La matrice de matérialité est le fondement de notre stratégie de développement durable. En 2024, nous avons revu notre évaluation de la matérialité conformément à l’approche de la double matérialité de la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), en tenant compte de ses deux dimensions :

• La matérialité d’impact examine la manière dont notre organisation affecte l’environnement et la société.
• La matérialité financière se concentre sur la manière dont les questions environnementales et sociales peuvent affecter notre activité, par exemple les risques financiers liés au changement climatique, aux nouvelles réglementations ou aux perturbations de la chaîne d’approvisionnement.

Cette approche permet de prendre en compte à la fois les risques pour l’entreprise et les impacts sociétaux plus larges.

Chaque thème représenté reflète les résultats de notre double évaluation de la matérialité, classant les questions ESG en fonction de leur importance en termes d’impact sur Sonae Sierra et de l’impact de nos activités sur l’environnement et les personnes.
Au total, nous avons identifié 9 thèmes clés et 12 sous-thèmes connexes. La matrice ci-dessous fournit une vue plus détaillée de ces sous-thèmes.

La stratégie de développement durable de Sonae Sierra est ancrée dans deux priorités stratégiques – Un environnement urbain résilient et des collaborateurs sûrs, en bonne santé et impliqués – des domaines vitaux dans lesquels nous voulons avoir un effet positif profond et de grande portée.

Pour évaluer les progrès de nos ambitions, nous avons défini des objectifs à long terme, en fonction de nos deux priorités stratégiques : un environnement urbain résilient et des collaborateurs sûrs, en bonne santé et impliqués.

L’initiative Science Based Target (SBTi) a validé notre objectif à court terme en matière d’émissions de GES (limite de température globale de 1,5 °C) et nous nous sommes engagés à atteindre l’objectif de zéro en 2040.

Chaque année, nous définissons les objectifs et les actions de durabilité qui nous permettront d’atteindre nos objectifs à long terme.

Nous accompagnons également nos progrès concernant ces objectifs et ces actions afin de garantir que nous sommes sur la bonne voie.  Pour évaluer les progrès de nos ambitions, nous faisons appel, depuis 2005, à des évaluations externes de nos progrès concernant ces objectifs, et depuis 2008, nous avons également inclus des actions internes de durabilité.

Le Comité de pilotage durabilité est chargé de superviser la direction stratégique et la réalisation du travail sur les Priorités stratégiques de durabilité et de gestion des risques ; il en rend compte au Comité exécutif de Sonae Sierra. Il est présidé par notre PDG et compte parmi ses membres les directeurs responsables de chaque unité commerciale de Sonae Sierra, ainsi que les personnes qui exercent des fonctions fondamentales au sein de la société.